Para conseguir um apelo conosco, as empresa precisam repensar suas regras um pouco. Esqueçam as rígidas semanas de 40 horas de trabalho. Esqueçam as tradicionais hierarquias corporativas…
Uma empresa está liderando a mudança de paradigmas do viver-trabalhar, especialmente quando se trata de relações com os funcionários, seu nome é 37signals. Com sede em Chicago, 37signals é uma empresa multimilionária comprometida em manter um equilíbrio entre o trabalho e a vida de seus funcionários.
O presidente, Jason Fried diz que são os empregados que hoje representam a maior barreira para uma empresa. “Colocando de forma simples, empregados são tratados como crianças. Eles não têm a liberdade de pensar por si próprios, e existem excessivas barreiras de aprovação, uma proteção excessiva que impede todos de fazerem qualquer coisa. O local de trabalho está em pedaços, e até que alguém perceba isso, sempre vai existir conflito.”
Esse protocolo de sufoco está morto e nunca irá permitir a um funcionário “ir além” ou atingir algo extra pela empresa. Essa é uma falha que a maioria das organizações continua em não perceber. Eles estão focados demais em garantir que seus funcionários não vão cometer erros que eles acabam prevenindo esses mesmos funcionários de fazer qualquer coisa fora do lugar comum.
Mas existe esperança, e a solução é mais senso comum do que uma alteração radical em todo o processo.
Para ir contra o “tradicional local de trabalho”, Fried oferece o seguinte: “Nós o desafiamos. Nós damos a eles projetos interessantes, diferentes. Nós os apoiamos a fazer algo fora do trabalho e a nos ensinar aquilo que eles aprenderam. Não ajuda em nada uma empresa contratar alguém baseado num conhecimento ou para realizar uma tarefa.”
É uma solução simples, fácil de pensar, mas que na maioria das vezes se perde por ai.
Texto traduzido livremente do blog 37Signals. Concordo plenamente com o que foi dito acima. A realidade é essa e não consigo pensar em exemplos brasileiros onde esse paradigma anda sendo quebrado.



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